内容摘要： 罗光和韩红燕都是1999级服装设计专业的学生，他们的发展之路却不尽相同。“我曾经想做一名打版师傅，可是最终却走上了聘用打版师傅的道路，”身为凯顿服饰有限公司总经理的罗光这...
罗光和韩红燕都是1999级服装设计专业的学生，他们的发展之路却不尽相同。“我曾经想做一名打版师傅，可是最终却走上了聘用打版师傅的道路，”身为凯顿服饰有限公司总经理的罗光这样告诉我们。2002年春天，浙江百先得制衣有限公司来我院选拔优秀实习生，罗光从此走进了温州，开始了他与服装行业的不解之缘。“刚到百先得的时候，我被分配到裁剪车间，当时很想学打版，因为这是一项技术活，在学校的时候学了理论，到了工厂就想找个师傅指点指点，但是没有人给我指路，我找到老总说明了自己的想法，可是最终也没有如愿。”提起初到温州的事情，罗光的言语中还是流露出些许的遗憾。
“其实罗光的性格做管理更合适，学打版的人需要很好的定力、要能耐得住寂寞、内向的人更合适一些，”昔日的同学、今日的爱人韩红燕告诉我们：“罗光比较外向，交往能力很强，做管理更适合他。”
韩红燕的判断是正确的，在百先得实习半年之后，罗光升任裁剪车间的副主任开始从事基层管理工作，2003年春天，他跳槽到北极鸥服饰有限公司出任客户商务部经理。在北极鸥，罗光学习了企业管理的相关知识，也从中敏锐地看到了商机。2004年春天，他到浙江台州创办了自己的企业——维娜企业咨询管理有限公司，从事企业管理中的遇到的相关问题的咨询。“可能因为台州的开放程度和温州相比还是有所不同吧，咨询公司在台州的认可度不太大”，发现市场的不足之后，罗光果断的回到了温州，应聘到爱登豪制衣有限公司出任副总经理。从2005到2007，在爱登豪的两年时间里罗光积累了充足的客户资源，也对产品市场有了足够的了解。2007年，凯顿服饰有限公司成立了，罗光再一次踏上了创业之旅。“在外发展，最好的一条路就是创业，而创业，一定不能好高务远，要从销售做起。销售是建立庞大资源体系的必然过程，是积累客户、积累人脉、学会沟通的必经之路，虽然起点低，但是后劲大，”回望来路，罗光感慨到：“一定要敢闯，要相信自己，永远相信自己！”
同样是从北极鸥到爱登堡再到凯顿服饰，韩红燕走的却是一条设计之路。“我初到温州就是在北极鸥做打版助理，一年之后到爱登堡做了两年的服装设计师，罗光成立了凯顿服饰之后，我就到这里继续做设计。”提起设计，韩红燕一脸幸福，“春节回家的时候，陪我妈逛商场，看到沙驰、才子等各种中高档品牌里都有我设计的服装，心里真是快乐极了。”温州的服装已经形成了独特的产业链，韩红燕一年要设计三四百套服装，制作成样衣后供各种品牌运营商挑选，可以毫不夸张的说，她是凯顿服饰的灵魂，她的思维、她的创作直接影响着这个公司的发展。“设计师这个职业是需要不断充电的，需要了解世界的流行趋势，只有通过广泛的阅读才可能激发出灵感，创作出好的作品。”
一个经营，一个设计，罗光和韩红燕这对发展道路不尽相同的爱人在服装之旅上相扶偕行。在汤家桥的家景花园，我们参观了凯顿服饰有限公司，一楼办公、二楼生产、三楼展示，虽然他们的员工只有15人，虽然他们的年营业额只有200万，但是我们有理由相信，两个牵手并进的人一定会在服装的海洋里舀得自己的清泉！